作者：宣宁
7月27日，搜狗宣布已收到腾讯的初步无约束力要约，该要约旨在以每股9美元的价格收购搜狗剩余股份。
目前，邀请还处于初期阶段，但如果交易完成，搜狗将退出美国股市，成为腾讯的全资子公司。随后，搜狗CEO王小川在朋友圈子里感谢腾讯公司“认可搜狗公司的价值、技术能力和产品创新能力”。
这一突如其来的公告，加上今年以来不断被提及的字节跳动搜索产品，以及不时被拉出来“迎接挑战”的百度，都让互联网的“古早”功能——搜索——似乎又开始活跃起来。
搜索引擎的诞生是人们通过互联网获取信息的方式的一个根本改变。21世纪初，谷歌的诞生和成长改变了以雅虎为代表的索引门户模式，真正把互联网变成了一个人人都能享受的巨大数据库。当时，由于技术发展阶段、有限的互联网内容和用户的单一使用需求，搜索引擎公司能够形成“垄断”。在英语中，公司的名字直接成为“搜索”的同义词。当需要搜索时，人们会说“谷歌一次”或“百度一次”。它给人的印象是，搜索只需要一个工具。
然而，随着技术的发展，互联网上信息形式和内容的丰富，用户使用习惯的改变，最重要的是，提供和分发内容的渠道和平台的重复和竞争，搜索引擎作为一种业务也开始发生变化。
过去，这项业务的逻辑是，搜索引擎通过提供竞价排名或广告服务获利。这两种方法受到了很多批评，但它们都指向一种“通用搜索引擎”。只有当搜索引擎有足够的信息覆盖几乎所有可以在互联网上爬行的信息时，它才能确保自己的“垄断”市场地位，并以高价出售伪装成搜索结果的广告空间或商业内容空间。同样，只有通过持续处理如此规模的数据，我们才能确保与搜索服务相关的爬行、检索、分析和呈现技术保持领先。
人们过去认为搜索的古老功能没有什么可抗衡的，这意味着在这种逻辑下，谷歌和百度在市场份额上的垄断很难打破。目前，这种垄断在短期内不会完全受到影响，但这并不妨碍搜索再次成为热点。因为起点是腾讯、字节跳动等。并不是努力抢占搜索市场份额，尤其是在搜索广告收入下降的背景下，似乎更缺乏动力。——他们的目标是在自己的平台上控制内容搜索门户，甚至独家搜索门户：
一方面，让自己产品的活跃用户逐渐依靠自己系统中提供的搜索门户；与此同时，随着您成为内容制作者最重要的分销渠道和内容用户最依赖的信息源，许多搜索需求都是针对这些平台上的内容的，您有自己的搜索功能，这也可能会留下这些需求。长期目标是通过这两种行为逐渐改变人们的搜索习惯。与百度、360、阿里巴巴和搜狗等曾经在争夺市场份额的肉搏战中发挥主导作用的公司相比，这种竞争似乎不那么具有攻击性，而更具防御性。这是搜索这项业务的新逻辑。这也是百度的搜索市场地位难以放松的原因，搜索对于腾讯和字节跳动来说仍然非常重要。
除了商业竞争，这种逻辑可能带来两种结果。
首先，作为一项技术，搜索引擎可能不再以谷歌为代表，而是更多地依赖数学、信息学和关系逻辑；它将不可避免地增加越来越多的基于社会关系的推荐和个性化算法猜测，甚至成为如何呈现搜索结果的决定性因素。
第二，搜索条目的碎片化。也可以理解，成年人越来越多地谈论所谓的互联网“信息茧房”。提供搜索服务的互联网公司希望将自己搜索服务公司的内容排除在商业竞争之外。为了留住用户和流量，他们想让自己的搜索引擎成为这些内容的唯一搜索入口。因此，当用户使用某个搜索引擎时，结果是他们找不到来自某个平台的任何内容，或者他们被该搜索引擎所属平台的大量内容淹没，从而被困在这些单一来源的茧房中。
无论如何，搜索行动变得越来越复杂，不再以“谷歌一次”或“百度一次”为代表。
